1 and 0

You might have diffuculty understanding domain name status codes because there are quite a lot of codes. Look at the list and figure.

• ACTIVE: A domain can only be modified by the domain registrar.
• REGISTRY-LOCK: The domain can not be modified or deleted by the registrar. The registry must remove the REGISTRY-LOCK status for the registrar to modify the domain.
• REGISTRAR-LOCK: The domain can not be modified or deleted. The registrar must remove REGISTRAR-LOCK status to modify the domain.
• REGISTRY-HOLD: The domain can not be modified or deleted by the registrar. The registry must remove the REGISTRY-HOLD status for the registrar to modify the domain.
• REGISTRAR-HOLD: The domain can not be modified or deleted. The registrar must remove REGISTRAR-HOLD status to modify the domain.
• REDEMPTIONPERIOD: The registry sets this status when a registrar requests that the domain name be deleted from the registry and the domain has been registered for more than 5 calendar days (if the delete request is received within 5 days of initial domain registration it will instead be deleted immediately). The domain will not be included in the zone. The domain can not be modified or purged; it can only be restored. Any other registrar requests to modify or otherwise update the domain will be rejected. The domain will be held in this status for a maximum of 30 calendar days.
• PENDINGRESTORE: The registry sets this status after a registrar requests restoration of a domain that is in REDEMPTIONPERIOD status. The domain will be included in the zone. Registrar requests to modify or otherwise update the domain will be rejected. The domain will be held in this status while the registry waits for the registrar to provide required restoration documentation. If the registrar fails to provide documentation to the registry within 7 calendar days to confirm the restoration request, the domain will revert to REDEMPTIONPERIOD status. The domain status will be set to ACTIVE only if the registrar provides documentation to the registry within 7 calendar days to confirm the restoration request.
• PENDINGDELETE: The registry sets this status after a domain has been set in REDEMPTIONPERIOD status and the domain has not been restored by the registrar. The domain will not be included in the zone. Once in this status all registrar requests to modify or otherwise update the domain will be rejected. The domain will be purged from the registry database after being in this status for 5 calendar days.

How domain names expire?

The source: http://www.registercompass.com/wiki/domains/pendingdelete.aspx

Büyük umutlarla yayına giren, Facebook ve Twitter’a rakip olması beklenen Google Buzz servisi kapanıyor.

Kapatılan yalnızca Buzz değil. Code Search, Google Labs, Jaiku ve iGoogle Social Services firmanın kapatılan diğer servislerinden. Bu servislerin API’lerine artık ulaşılamayacak. Google resmi güncesindeki habere ulaşmak için tıklayın.

Google’ın yaptığı bu sonbahar temizliğinin firmaya çok değerli tecrübeler kazandırdığı belirtiliyor. Bizlere de herkesin hatalı yatırım yapabileceğini gösterdi.

Eğer Microsoft ürünleri kullanarak çözümler geliştiren bir firma iseniz Microsoft İş Ortağı olmak size pek çok avantajlar kazandıracaktır. Bu avantajlara örnek olarak:

• Eğitimlere, etkinliklere katılma hakkı
• Ücretsiz ürün lisanları
• Geri ödeme imkanları
• Ücretsiz teknik destek

Peki İş Ortağı olmak için ne yapmalısınız? MPN (Microsoft Partner Network) sitesi üzerinden başvurunuzu yapabilirsiniz. Başvuru sayfasının tam adresi şu: https://partner.microsoft.com/40032508

MPN‘e katıldıktan sonra firmanızın yetkinliklerine göre Silver ve Gold modellerine geçiş yapabilirsiniz. Bu modellerde yer almanız size daha fazla avantaj sağlar.

İş Ortağı olduktan sonra firmanızın bilgileri ve uzmanlık alanları Microsoft Pinpoint sitesinde yayınlanır. Pinpoint; kurumların ihtiyaçlarını karşılamak için teknoloji uzmanı veya yetkin firma aradıkları bir nevi katalogdur.

MPN ve Pinpoint hakkında daha fazla bilgiyi Elif Kaytaz’ın Microsoft Türkiye Blog‘undaki yazısında bulabilirsiniz:

http://blog.microsoft.com.tr/microsoft-is-ortaklari-agi-mpn-nedir-kimin-ne-isine-yarar.html

Eğer aşağıdaki gibi bir yerde çalışıyorsanız yazıda bahsedeceğim olgunluk modeli (maturity model) size hitap ediyor demektir:

• BT’ye odaklanmış bir şirkette
• Farklı sektörde faaliyet gösteren bir şirketin BT biriminde

Gartner tarafından BT sistemlerinin, süreçlerinin, personelinin gelişimi için bir yol haritası sunuluyor. Bu yol haritasında 5 aşama var:

1. Farkında olma (Awareness)
2. Kendini adamış (Committed)
3. Tanımlı, hazır (Proactive)
4. Hizmet odaklı (Service-Aligned)
5. İş Ortağı (Business Partner)

Aşamaların içerdiği iyileştirmeler aşağıdaki şekilde yer almaktadır.

Gelişim sürecine etki eden faktörler:

• Yönetici seviyesinde farkındalık ve istek
• Kararlılık ve sabır
• Gelişime açık olmak
• Finansman

Şirket gelişim sürecindeki yerini testpit ederken aşağıdaki alanlarda puanlama yapabilir. Örneğin şirketteki mevcut teknoloji bu aşamalardan hangisini karşılayabiliyor? Ya da uygulanan süreçler hangi aşamada olduğunu gösteriyor?

Read the rest of this entry »

Bugün (30 Ağustos 2011) yayımlanan haberlerde Pankreas kanseri olan Steve Jobs‘un 3 aylık ömrü kaldığı yazıyordu. Doktorlarından gelen bu açıklama yalnızca bilişim dünyasını değil Apple‘ı bir şekilde duymuş olan herkesi üzdü.

340 milyar dolarlık Apple şirketinin kurucusu ve CEO’su olan (bu görevinden geçtiğimiz günlerde ayrıldı) Steve Jobs arkadasında muazzam bir başarı hikayesi bıraktı. 2009 yılında yayınlanan “Dev bir markanın yaratıcısının inanılmaz hikayesi: Steve Jobs” isimli kitap bu hikayenin herkese ulaşmasını sağlıyor.

Kitaptan alıntılar:

• 24 Şubat 1955‘te San Francisco‘da dünyaya geldi.
• Asi bir kişiliği vardı. Okuldan bir arkadaşı: “Bir yarış kaybettiğinde gidip tek başına ağlardı. Başkalarıyla uyum sağlayamazdı. Normal bir çocuk değildi.”
• Tutkuluydu. İlgilendiği konuda çok yoğun bilgi birikimine sahipti. Bir tanıdığı: “Steve Jobs ile sohbet etmeye çalışmak, bir yangın hortumundan su içmeye kalkışmak gibi.”
• “Fikirlerinin tutkusu tarafından yönetilen Jobs, bir şeyin neden imkansız olabileceğini anlamıyordu.”
• 1970‘lerde Apple ilk reklamını Playboy dergisine vermiştir.
• Jobs’un iki önemli özelliği dikkat çekiyordu: “Mükemmellik tutkusu” ve “sabırsızlık“. İstediği her şeyin neden o kadar uzun sürdüğünü anlayamıyordu.
• Bir Apple çalışanı olan Chris-Ann‘dan çocuğu oldu ancak bunu uzun süre inkar etti.
• Grafiksel arayüz ve fare gibi bilgisayarın temel niteliklerini Jobs ilk olarak XEROX‘da gördü ve ürettikleri bilgisayarlarda bu teknolojileri kullanmaya başladılar.
• Maciontosh, Jobs’un en sevdiği elma türünün ismidir.
• Apple etkili reklamlarıyla biliniyor. 1981 yılı başında Amerikan halkının %10‘u Apple’ı biliyorken etkin reklamlar sayesinde yıl sonunda %80‘e çıkmıştır.

Apple’ın dikkat çekici iPhone reklamı (30 yıl sonra iPhone)

• Steve Jobs, haftada 80 saatten az çalışan birinin tembel olduğunu düşünüyordu.
• Steve Jobs, Pepsi’de bir yöneticiye iş teklif etti. Olumsuz cevap aldığında şunu söyledi: “Gerçekten önemli bir şey yapabilecekken, hayatının geri kalanı boyunca şekerli su satmaya devam mı edeceksin?”
• Yazılımı gerçekten anlayamamıştı. Bazılarına çok kolay gelen programcılık, Steve için karanlık bir muammaydı.
• Steve Jobs, ikinci sınıfta üniversiteyi bırakmıştır.
• Steve Jobs, kendi şirketinden kovulan tek kişi olarak tanınıyor.
• Jobs: “Çoğu zaman insanlar siz gösterene kadar istediklerini bilmiyorlar.”
• Jobs, iPod ile müzik sektörünü, Pixar ile sinema sektörünü değiştirdi.
• Jobs, Apple‘dan başka NeXT ve Pixar‘ın da kurucusudur.